Mục tiêu rõ ràng, đánh giá công bằng, đúng hạn

Kỹ năng

14 kỹ năng

• ✓

  Chênh lệch KPI

  So KPI thực tế với mục tiêu theo nhân viên, phòng ban; đánh dấu chỉ số rủi ro hoặc nghiêm trọng.

• ✓

  Tiến độ OKR

  Theo dõi tiến độ kết quả then chốt và báo người phụ trách khi tụt sau nhịp của chu kỳ.

• ✓

  Rủi ro chu kỳ

  Dự đoán mục tiêu có khả năng trượt cuối chu kỳ dựa trên xu hướng tốc độ tiến triển.

• ✓

  Sức khỏe OKR

  Chấm điểm sức khỏe OKR theo phòng ban mỗi tuần: đúng hướng, có rủi ro hoặc lệch hướng.

• ✓

  Liên kết OKR

  Kiểm tra mọi OKR của nhóm và cá nhân đều được liên kết đúng với mục tiêu cấp trên.

• ✓

  Nhắc check-inĐề xuất · chờ duyệt

  Nhắc người phụ trách kết quả then chốt chưa cập nhật tiến độ trong thời gian gần đây.

• ✓

  Tổng kết chu kỳ OKR

  Lập báo cáo kết quả OKR cuối chu kỳ kèm nhận định rút kinh nghiệm cho chu kỳ sau.

• ✓

  Kế hoạch phát triển cá nhânĐề xuất · chờ duyệt

  Theo dõi mốc hoàn thành kế hoạch phát triển cá nhân và nhắc những mốc đã quá hạn.

• ✓

  Khảo sát pulse

  Phân tích xu hướng khảo sát pulse và eNPS gần đây để nhận diện tín hiệu gắn kết của tổ chức.

• ✓

  Phân loại 9-Box

  Xếp nhân viên vào lưới 9 ô hiệu suất và tiềm năng, gợi ý kế hoạch hành động cho từng nhóm.

• ✓

  Lệch calibration

  Phát hiện thiên lệch chấm điểm có tính thống kê giữa các quản lý trong buổi hiệu chuẩn.

• ✓

  Bản nháp đánh giá (AI)Đề xuất · chờ duyệt

  Soạn nháp bản đánh giá từ bối cảnh 360 của người được đánh giá để người đánh giá sửa và nộp.

• ✓

  Tổng hợp đánh giá cuối (AI)Đề xuất · chờ duyệt

  Tổng hợp các phản hồi 360 đã nộp thành bản đánh giá cuối để người duyệt chốt.

• ✓

  Đề xuất người đánh giáĐề xuất · chờ duyệt

  Đề xuất người đánh giá phù hợp cho vòng 360: quản lý trực tiếp, cấp trên nữa và đồng nghiệp.